想提高小型旋耕机配件管理水平 不妨试着加强配件仓储费用管理

仓储可谓是小型旋耕机配件日常管理工作的一个重要组成部分。有效的配件仓储费用管理,不仅能够大幅降低配件仓储的费用,同时,还有助于提高配件修配中心的经济利润,所以,要想更高效率地管理小型旋耕机配件,就势必需要加强对配件仓储费用的管理。基于此,本文现简单介绍下小型旋耕机配件仓储费用管理的意义,并对具体管理措施作以简要分析。

 

农机修配中心为持有小型旋耕机配件而发生的费用即为配件仓储费用

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一、配件仓储费用管理的意义

仓储费用是农机修配中心为获取既定利益而耗费的费用的货币计量,仓储费用低是农机修配中心经营有利的较低要求,相同情况下仓储费用越低意味着经济利润越高。农机修配中心为持有小型旋耕机配件而发生的费用即为配件仓储费用,主要包括:配件件资金占用费或机会配件仓储费用、仓储费用、保险费用、配件残损霉变损失等。配件仓储费用管理的实施,有利于改善和加强农机修配中心经营管理。作为一个完善的农机修配中心管理系统,配件仓储费用管理是不可或缺的部分。

 

利用网络平台降低修配小型旋耕机配件仓储费用


二、加强配件仓储费用管理

1.利用网络平台降低修配小型旋耕机配件仓储费用。在网络平台上还可以开展订购与配送业务,其及时性和快捷性都是老式的进出模式无法比拟的,可以在较大程度上的节约各种开支。通过信息共享可以较大限度的满足农机修配中心定货的要求,供应商可以按照农机修配中心的要求进行供应,不但提高了供应速度,而且减少了不必要的损失。在网络平台上还可以同时让多家供应商参加报价竞争,从中选择较优的供应商。通过网络平台可以减少人为因素和信息不畅通问题,在较大程度上降低修配仓储费用。

 

配送费用是指有利于加强小型旋耕机配件管理的所有费用


2。配送环节的配件仓储费用管理。配送费用是指有利于加强小型旋耕机配件管理的所有费用。包括仓储费用、人力费用、信息费用、管理费用、动力费用等。配送费用的充分利用与否,直接影响着配件的经济修配量、仓储量和配件的仓储零部件仓储费用。首先,充分利用农机修配中心内部的配送费用。【具体可参考《小型旋耕机配件维修点维修质量难尽人意,原因出自何处?》的相关内容】

 

综上所述,为能够较大程度地降低小型旋耕机配件修配中心的仓储费用,提高配件的流转速度和总物资周转率,为配件修配中心创造更大的经济利润,还望相关人员定要高度重视和加强对配件仓储费用的管理。


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